Sinds 1 april is Bart van de Leemkolk gestart als Finance Manager bij Polyglass Netherlands. Zijn komst sluit aan bij de professionaliseringsslag die het dak- en isolatiebedrijf uit Wijk bij Duurstede maakt sinds de overname door het internationale Polyglass begin 2025. Met stevige groeiplannen in het vooruitzicht was er behoefte aan financiële slagkracht, structuur en strategisch inzicht.
Lokale roots, strategische rol
Voor Bart is het een rol op maat. Geboren en getogen in Wijk bij Duurstede – de thuisbasis van Polyglass – hoefde hij niet lang na te denken toen de vacature langskwam. “Toen ik las dat ze iemand zochten met systeemervaring en oog voor structuur, wist ik meteen: dit is precies waar ik energie van krijg. Bovendien: op de fiets naar werk, dat is ook wat waard.”
Na zijn hbo-opleiding Bedrijfseconomie en een master Bedrijfskunde aan de Universiteit van Amsterdam, met een focus op leadership & management, rolde Bart het financevak in. In eerdere functies als controller en finance manager in de retail en IT deed hij brede ervaring op met rapportages, kostprijsanalyses en het opzetten van financiële processen.
Complexe puzzel
Toch koos hij bewust opnieuw voor de maakindustrie: “Wat ik miste in mijn vorige functie in de IT was het tastbare. Bij Polyglass gaat het over fysieke goederen, voorraadbeheer, vrachtkosten, productie en maatwerk. Elk project is anders, met veel variabelen die invloed hebben op je marge, planning en cashflow. Dat maakt het werk complex, maar juist die puzzel maakt het interessant.”
Die complexiteit ziet hij als een kans. “Een goed ingerichte financiële afdeling kan veel waarde toevoegen. Door kostprijzen nauwkeuriger te berekenen, kun je betere analyses maken per klant, product of project. Daarmee geef je het commerciële team concrete handvatten om bijvoorbeeld prijsafspraken te herzien of omzetkansen te benutten.”
Inzicht, wendbaarheid en vertrouwen
Bart houdt zich in de eerste maanden bezig met het optimaliseren van processen, het opzetten van rapportages en het stroomlijnen van het nieuwe ERP-systeem. “Ik heb bij mijn vorige werkgever al vijf jaar met dit systeem gewerkt. Die ervaring helpt nu enorm: we kunnen sneller schakelen, beter controleren en toekomstgerichter werken.”
Zijn visie op finance is nuchter én precies: “Je bent als Finance Manager een beetje het vangnet van een organisatie. Wanneer er fouten gemaakt worden, wil je dit tijdig signaleren en corrigeren. Daarom is controle net zo belangrijk als strategie.”
Intern staat hij voor scherpe stuurinformatie en een sterke financiële basis. Richting klanten en leveranciers zorgt hij voor betrouwbaarheid en structuur. “Goed ingerichte processen, zoals op tijd betalen, correcte facturatie en heldere afspraken, zorgen dat het hele bedrijfsproces soepel loopt.”
Van distributeur naar producent
De aanstelling van Bart past in een bredere ontwikkeling bij Polyglass Netherlands. “We zijn niet langer alleen distributeur, maar ook producent. Die uitbreiding van onze rol vraagt om meer grip op de volledige keten; van inkoop en kostprijs tot voorraadbeheer en strategische besluitvorming. Door slimmer met data en systemen om te gaan, kunnen we dat potentieel benutten.”
Polyglass Netherlands verwacht de komende jaren verder te groeien in omzet en impact. Met mensen als Bart aan boord wordt die ambitie omgezet in concreet resultaat.
Meer informatie over Polyglass Netherlands: www.polyglass.nl
