Roofs 2023-10-83 ‘Ongevallenanalyse’ voor een duurzame en vitale toekomst

Vitaliteitsmanagement

­­Vitale, fitte, gezonde en gemotiveerde mensen in en om het bedrijf - en balans in het leven: dat zijn de uitgangspunten van het vitaliteitsmanagement­programma ‘Vitaal met je VAK bezig zijn’.

Peter van Houtum (directeur Gebr. Janssen bv, Beugen)

Vitaliteit draait niet alleen om het bestrijden en voorkomen van ziekte en uitval, maar ook om het bevorderen van welzijn, employability (optimale inzetbaarheid van mensen, waardoor zij in staat zijn werk te krijgen en te behouden) en gezondheid. Vitaliteitsmanagement gaat om het versterken van mensen en de organisatie. Dit levert diverse voordelen op, onder meer: hogere medewerkerstevredenheid, minder uitval en minder verzuim, hogere productiviteit, efficiënter werken en hogere klanttevredenheid. Dakdekkers- en installatiebedrijf Gebr. Janssen uit het Brabantse Beugen is met deze materie aan de slag gegaan. De vele stapjes die op dit gebied worden gezet, maken samen een flinke stap. Eén van deze stapjes is de ongevallenanalyse.

Veel mensen zijn fan van de F1. Op zondagmiddag uitgebreid op de bank zitten met familie of vrienden, met koffie of een ander drankje om een paar uurtjes weg te zakken in de racewereld. Altijd één van de spannendste onderdelen is de start. Na een rondje achter de safetycar kan de race beginnen, de groene vlag wordt gezwaaid en de lampen gaan uit...maar Max gaat niet vooruit. Zijn wagen valt stil. Anti-stall! De anti-stall is ingebouwd als veiligheidssoftware wanneer er te snel ontkoppeld wordt of wanneer de coureur spint. Hij schiet dan in een valse neutraal.

Bovenstaand voorval zal uiteraard uitgebreid geanalyseerd worden binnen het team. Er wordt gezocht naar antwoorden op vragen zoals ‘wat is er gebeurd’, ‘waarom gebeurt dit’, ‘waarom nu’, ‘ligt het aan de wagen’, ‘een rijdersfout’, en ga zo maar door. Belangrijk is hier antwoorden op te vinden om te zorgen dat dit incident in de toekomst niet meer gebeurt. Antwoorden vinden vergt gestructureerd zoeken. Niets mag aan het toeval overgelaten worden, en emoties moeten aan de kant gezet worden. Wat overblijft, is een gefundeerd antwoord. Dit antwoord is de basis voor het zoeken naar beheersbaarheid middels het al dan niet aanpassen van procedures.

Voorgaande wijze van analyseren wordt ook gebruikt bij ongevallen. Voor dit analyseren zijn er diverse beproefde en bewezen onderzoeksmethoden. Ook bij Gebr. Janssen in Beugen wordt hiervan gebruik gemaakt. Als er een ongeval gebeurt, wordt dit geanalyseerd, en ook alle ongevallen op jaarbasis worden onderworpen aan een analyse. Denk hierbij aan oorzaken als gevolg van materieel, materiaal of werkmethode. Bij deze laatste analyse wordt getracht de rode draad eruit te halen.

Vanuit de wet zijn er overigens ook verplichtingen. Werkgevers doen vanaf 1 januari 2023 na een meldingsplichtig arbeidsongeval zelf onderzoek naar de achtergronden daarvan en naar wat zij moeten verbeteren. Veel meer werkgevers zullen hierdoor tijd en geld investeren in de verbetering van veiligheidsmaatregelen en -cultuur, in plaats van zich bezig te houden met juridische procedures en het betalen van boetes van de Nederlandse Arbeidsinspectie.

Leren door bedrijf staat hierbij voorop; en dat is voor ieder bedrijf belangrijk omdat er dan minder ongevallen zijn! De ongevallenanalyse is één van de vele stapjes. En bedenk: vele kleine stapjes zijn één grote stap op weg naar een mooie duurzame vitale toekomst.