Roofs 2023-06-11 Laat zien dat je goed bent

Veilig en gezond werken

De bouw, en dus ook de dakdekker, krijgt straks te maken met de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). We hebben het er al jaren over. De wet zou het probleem van onvoldoende toezicht en controle moeten oplossen.

Toen ik in 1974 de bouw inkwam, was een van de ­eerste mensen die ik leerde kennen de opzichter Bouw en Woning-toezicht. Vóór elke stort kwam hij de wapening controleren. Hij kwam ook zo’n eenmaal per week langs om te kijken of we wel iets maakten dat constructief goed in elkaar stak, zoals dat op de goedgekeurde tekening stond. Ik heb hem ook nog wel eens een stuk metselwerk zien afkeuren. We moesten het direct slopen. Zijn toezicht beperkte zich dus niet tot de fundering en de wapening in de vloervelden.

Verder was er op de bouw dagelijks toezicht van een opzichter namens de opdrachtgever. Als het druk was, had hij zelfs hulp. Op sommige projecten liepen zelfs altijd meerdere opzichters. Samen met die opzichter heb ik regelmatig de dakdekker gecontroleerd tijdens het aanbrengen van de dakbedekking. Hij keek dan naar de manier waarop het werk werd gedaan, de brander werd gebruikt, etc. Als het klaar was, moest ik met hem mee, het afschot controleren. Hij hield strak toezicht en dat vonden we fijn. Wij, aan de aannemerszijde, zagen dat als een steun en voelden dat als samenwerken. We waren een team met een gelijk belang maar verschillende taken.

Waar is het mis gegaan? Waarom kan de dienst Bouw en Woningtoezicht in samenwerking met de opdrachtgever het onafhankelijk toezicht niet meer doen? Waarom moet de bouw, via de wet, gedwongen worden om kwaliteit te leveren? De manier waarop invulling gegeven gaat worden aan deze Wkb en wat het effect is, ik weet het niet. We moeten het afwachten. Wat ik wel weet, is dat een bedrijf dat arbo serieus neemt en effectief veiligheid en gezondheid op de werkvloer aanpakt, geen nieuwe systemen hoeft te ontwikkelen voor de kwaliteitsborging. Ik verwacht dat de aanpak van arbo kan worden gekopieerd naar het domein kwaliteit.

Dat betekent dat als je een offerte aanvraagt, kijk je niet alleen of het werk onder acceptabele arbeidsomstandigheden is uit te voeren. Je gaat ook kijken of je in staat bent om de gevraagde kwaliteit te maken. Hierbij hou je rekening met de omstandigheden op dat specifieke werk en de condities die in de offerte worden gemeld. Als je het werk hebt gegund gekregen, moet je voor arbo nagaan welke maatregelen je moet treffen om veilig en gezond te kunnen werken. In het kader van de Wkb ga je beoordelen welke maatregelen je moet treffen om de kwaliteit op te leveren die wordt gevraagd.

Daarna draag je alle informatie over aan het uitvoeringsteam. Dus op het domein veilig en gezond werken overhandig je de TaakRisicoAnalyse (TRA) aan de uitvoerder. Op het domein kwaliteit krijgt de uitvoerder de maatregelen te horen die nodig zijn om de juiste kwaliteit te kunnen maken. Op basis van deze informatie worden de werknemers die daadwerkelijk aan de gang gaan geïnstrueerd. Die instructie op het vlak van arbo noemen we toolboxen en de instructie voor de kwaliteitsborging doen we gewoon in een werkoverleg (vreemd eigenlijk, dat verschil in benaming).

Tijdens de uitvoering komt de uitvoerder of de voorman dagelijks op het werk. Hij beoordeelt of V&G nog wel in orde is en kijkt of de kwaliteit wordt gemaakt die gevraagd wordt. Is het in orde of beter, dan wordt dit vastgelegd. Het kan ook zijn dat de kwaliteit mogelijk niet gehaald gaat worden. Hij kan ook constateren dat de veiligheid niet optimaal is. Er ontbreekt ergens een stukje leuning of een ladder is niet juist opgesteld. Dan wordt er een extra toolbox gepland en worden maatregelen besproken waarmee de veiligheid weer in orde wordt gebracht of de kwaliteit weer goed komt.

Als het project klaar is, heb je een mooi overzicht van alle dingen die je met elkaar goed hebt gedaan. Daarmee kun je de kwaliteit van zowel veilig en gezond werken, als van het productieproces en het product onderbouwen.

Waarom zouden we de processen eigenlijk niet in elkaar schuiven? We noemen alle instructie werkoverleg, maken geen splitsing tussen arbo en kwaliteit en pakken ook gelijk voortgang mee. Wel zo efficiënt en effectief. Besteed daarbij niet alleen aandacht aan wat er niet goed is, maar sta nadrukkelijk stil bij wat goed is. Geef de werknemers een pluim als het goed gaat.

Wees trots op het resultaat. Laat zien dat je goed bent.

Adri Frijters