Roofs 2025-06-27 Heeft hij geen zin of zit hij niet goed in zijn vel?

Theo Talks

In deze rubriek geeft Theo Wiekeraad zijn mening over de dakenbranche en aanverwante onderwerpen.

Geen inspiratie is iets heel anders dan ongeïnspireerd zijn. Bij creatieve personen is het ontbreken van inspiratie een probleem. Vaak een bron van ergernis naar zichzelf. Zonder inspiratie staan ze stil, er ontstaan geen nieuwe hersenspinsels die de productie van iets nieuws, iets origineels, stimuleren. Inspiratie is de creatieve factor tussen kunst en kunstig. Het zorgt ervoor dat wij leken kunnen zien, voelen, ervaren wat de artiest heeft gemaakt. Maar om te kunnen schitteren moeten ze net als wij, gewone arbeiders, hard werken om hun ideeën vorm te geven. Maar anders dan bij ons is in deze tak van sport het ontbreken van inspiratie echt killing, om er maar eens een goed anglicisme tegenaan te gooien.

Nu denkt u misschien: “Een inspiratieloze dakdekker, bestaat dat ook?” Nee, als het goed is niet. Inspiratieloze dakdekkers worden er in de eerste weken bij een dakdekkersbedrijf uitgefilterd. Zo’n persoon wil eigenlijk geen dakdekker worden, maar hoopt alleen maar op een eenvoudige manier een leuk salaris te scoren. Goede voormannen en uitvoerders zullen u snel adviseren deze uitvreters te lozen.

Wat wel kan, is een tijdelijk inspiratieloze dakdekker. Meestal ontbreekt bij deze werknemer dan in het algemeen de zin in werken. Uw dakdekker zit effentjes niet lekker in zijn vel en loopt er hoogstwaarschijnlijk op dat moment de kantjes vanaf. Hij is er wel en u ziet hem ook bewegen, maar de productie en compassie in het werk ontbreken. Alles gaat als het ware op de automatische piloot. Hij maakt zijn uren, maar de productie stagneert even. Maar is dat nu écht een probleem?

Nee, normaal gesproken niet. Iedere werkgever weet dat niemand alle dagen van het jaar aan staat, zelfs hijzelf niet.

Een waardeloze nacht, het verlies van de favoriete club, thuis wat spanningen of gewoon fysiek ongemak kunnen zomaar de bron van zijn slechte zin zijn. Gevolgen? Een paar mindere dagen. Duurt het langer dan normaal, dan kan het een belangrijk signaal voor de leidinggevenden zijn. Als we willen dat onze mensen goed presteren, moeten de omstandigheden goed zijn; te beginnen met de geestelijke en lichamelijke gezondheid van hen op het dak. Aandacht schenken aan iemand die wat langer niet goed in zijn vel zit, is dan ook geen verspilde inspanning.

Het zien, bemerken van het feit dat het niet lekker gaat met een collega is een taak van iedereen op de werkvloer. Om die werknemer te helpen, speelt het kader (en bij de grotere jongens middenkader) een cruciale rol. Aan de opmerking “Mijn deur staat altijd open” hebben we in dit geval niet veel. Dat een deur altijd open staat, is misschien voor een dief aantrekkelijk, maar niet per saldo voor de gemiddelde dakdekker met een probleem. Voor mensen die niet gewend zijn om hulp te vragen, heeft zelfs een open deur vaak een hele hoge drempel om overheen te stappen. Neem als kaderlid zelf het initiatief, dat is uw taak. Wachten op eigen initiatief is als wachten op lijn 6. Die komt niet, die rijdt niet! Proactief handelen is hier van groot belang.

Geen inspiratie is iets heel anders als ongeïnspireerd zijn.

Maar naar ons werk gaan moeten we met plezier doen! Lukt dat niet meer, wat de reden ook is, dan is dat niet goed. Met de pest in je lijf gaan werken is niet gezond. Dat houdt geen mens vol. Ook uw personeel niet, dus houd ze op een goede, gezonde manier in de gaten.

Theo Wiekeraad